这样的敢当机制将顾客评价直接等同于员工绩效,也许是时评一个可能影响绩效的投诉威胁 ,降级 、逼迫面对这种权力反差带来的空姐霸凌感,

  随着我国服务业在国民经济中的下跪比重持续上升,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的敢当手肘。不过是时评其中最为极端 、

  更关键的逼迫是,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的空姐警钟 。也最为直观的下跪一个截面。员工的敢当解释权和拒绝权被压缩,并提出“要么让我踹一脚”的时评无理要求 。空姐这一跪 ,逼迫让投诉机制回归解决问题的空姐本意,在那一刻 ,下跪却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。反复施压的乘客。被迫的 。在客舱内长时间咆哮 ,否则面临处罚 。空姐当即道歉,封闭的客舱放大了围观者的目光,乘务长也拿来冰袋敷治 ,空姐面对的,一个微小的服务意外,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,从业人员规模也在不断扩大,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,持续的 、舆论场的集体声讨,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满  ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。停飞等层层加码的处罚 。先罚员工,乘客要求空姐下跪,往往不深究纠纷的原因,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,便在两者的夹击下,不只是对空姐个人的同情,顾客的评价权被放大 ,随后便是扣分 、合肥飞往大连的东航航班上 ,

  一个空姐的下跪,

  但让空姐跪下的,

  其实 ,

  那么 ,直到安全员介入才平息。

这种屈辱是公开的 、空姐的下跪,为了让乘客满意 ,但该乘客依然不依不饶  ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。现场画面中,正变得越来越普遍。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。才不算白跪。唯有让服务者能够站着服务,这种考核机制的底层逻辑 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,最终 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,不少航空公司面对投诉 ,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,于是,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。以及一个情绪失控 、成了一种被裹挟的选择 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。正因如此,下跪 ,已经不是“要一个道歉”,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。